飲食店を経営するあなたをお手伝い行列ができる店づくり研究会

主人「いいね、いいね、とにかくひねり出すだけ出していこう」
A君「大将、この頃思うのですけど、これをやり始めてから何か自分の働く意識が
　　変わってきたと感じるのですよ」
B君「へぇ、なんだお前もか、実はオレもなんだ」
A君「今までは、ヤレと言われていたことだけやっていたじゃないですか。給料
　　もらっているからそれが当たり前と思ってやっていたんですが、そのやっている
　　ことが多くのお客さんの○○のためなんだな、と思えるようになってきたのです」
B君「そう、それそれ。オレみたいな奴でも人様のお役に立っているって感じネ」
主人「ほぅ、そうなんだ。実は最近自分も商売って金儲けだけじゃないんだって思う
　　ようになってきてね」
A君「大将もですか？」
B君「へぇ、それは意外だったなぁ。大将はオーナーだから違うと思っていた」
主人「バカヤロウ。でも、皆ありがとう。これからも頑張ってくれな」
A君「ところで、大将、BEニーズはどうなったんですか？」
主人「おぉぉ、そうだ、ぞうだ、えー、他にはないかなぁー」

あなたのお店もこんな雰囲気になったらいいですよね。

「昨日、チラシを持って1人の中年男性が来店してくれたのです。それで、いきなり
『このチラシを書いたのはあんたかね、がんばってるねぇ！　オレはあんたみたいに
がんばっている人が大好きだ。これからも利用させてもらうからね』って言ってくれました」

電話の向こうのマスターの声は少し感激で涙ぐんでいるように感じました。

広告は恥なんかではありません。
広告は効果がないと決め付けるのは早すぎます。
そして、広告は自作できるのです。

今回は広告を自作するための最大の障壁、キャッチコピーの作成ツールをご紹介しました。
ぜひ、このツールをあなたのお店にも活用して、多くのお客さんの悩みや問題の解決の
提案をしていただきたいと思います。

最後に、ある飲食店の話です。

主人「オーイ、キャッチコピー会議を始めるぞー！」
A君「わかりました」
B君「今行きます」
主人「今回の広告商品は○○でいこうと思う。そこでこのDOニーズを考えていこう」
A君「○○ですね、それじゃあ・・・・てのはどうですか？」
B君「おれは、・・・というニーズね」
主人「いいね、その調子でどんどんいこう」

キャッチコピー作成ツールはもう何度も実践しているようで、DOニーズも次から次へと
で出来ます。マスターは若いA君やB君の感性に驚くとともに、強い信頼感を持つように
なってきています。

主人「よーし！　じゃあ、この5つのDOニーズを残して、次にこの5つから上位ニーズの
BEニーズを考えていこうか」
A君「ここからが難関ですよね、うーん」
B君「こんなのどうですか？　×××××　××××××」

◆最後に

『やずや』グループの株式会社未来館の代表取締役、西野博通氏より教えていただ
いた「キャッチコピー作成ツール」は参考になりましたでしょうか？

「広告とは何のため」という点や「BEニーズを考えることはビジネスの存在意義を
見つけること」という点については、私が西野氏よりこのツールを教えてもらっている
最中に思いついたことでした。

飲食店が広告を打つという習慣は、スーパーマーケットなどの業界に比べると、ゼロに
等しいほどありません。
その原因は広告予算という問題もありますが、このレポートにも冒頭でお話したように、
「効果がない」「恥になる」「自作できない」という声が一番多いのです。

私は2年前、閑古鳥の鳴いているレストランのオーナーに「自作のチラシをポスティング
してみてください」と指導しました。
はじめは、マスターも「効果がない」「恥になる」「自作できない」「お金がない」
という理由で尻込みをしていたのです。
私はその場でA4版の用紙を差し出し、サインペンの手書きの手紙風のチラシを作っても
らいました。
内容は、マスターの自己紹介と一番得意な料理、周辺地図と屋号電話番号、そしてこの
チラシを持って来店したら何かをサービスするというクーポンだけです。
正直、一般の折り込みチラシと比べたら、汚い、すぐに捨てられるようなチラシだった
のです。

「このチラシを毎日、コンビニで10枚コピーして毎晩自分でポスティングしましょう。
経費は1日100円、このくらいなら大丈夫ですよね」

マスターはきっとやりたくなかったと思います。
だって、広告は恥だと思っている上に、この汚いチラシですから。
きっと、お店が終わってから深夜にコソコソとポスティングしたのだと思います。

でも、始めて12日目にマスターから電話があったのです。

例えば、糖尿病で悩んでいる人は、他人からわざわざ言われる前に食に関しては、
しっかりとしたDOニーズを持っていますし、その目的であるBEニーズを持っています。
そして、その手段としてのHAVEニーズを常に意識をしています。

このようなお客さんが購買に対して取る行動は「選択」しかありません。
いかに、自分にとって有利に購買できるかというための選択です。

このような人たちも、もちろんお客さんとして迎えたいのですが、あなたが広告に
おいて対象とするお客さんからは割愛した方が広告効果としてはベターだと思います。

多くのお客さんの頭の中は、自分の仕事のこと、家族のことなどで一杯です。
あなたの商品やサービス、そしてお店のことを置いておくスペースなどまったくあり
ません。

お客さんは、あなたからのメッセージをその他多くのメッセージと一緒にチラチラと
一瞬のうちに目を走らせていきます。
あなたが作り出したキャッチコピーは、それを見て、「そうなんだよな」と共感した
お客さんだけにキャッチされ、詳細が記されている本文に目を走らせる役目をしてくれ
ます。

キャッチコピーの役割は、多くの人たちの中から、あなたが本当に伝えたい問題の解決
方法に耳を傾けてくれる数少ない人を探すことなのです。

さあ、あなたはもうキャッチコピーに頭を悩ませることはありません。
スタッフ全員であなたの商品のキュッチコピーをゲーム感覚で作り出してみてください。
そして、その作業を通じて、きっと、あなたのお店の社会的な使命も浮かび上がって
くるはずです。
それを従業員とともに共有することができるツールが今回ご紹介した「キャッチコピー
作成ツール」なのです。

くれぐれもゲーム感覚ということを忘れずに、カッコイイ言葉を無理やり考える必要は
ありません。
誰でもが、共感できるような普段着の言葉の方がインパクトがあります。

以上を図で示してみます。

以上がキャッチコピーを作成する流れです。

このような作業をしていると、ふと気づくことがあります。
それは、このように考え出したDOニーズもBEニーズもお客さんは普段、意識もして
いないだろうということです。
つまり、他人に言われてはじめて、「そういえばねぇ」と、気がつくことなのです。

お客さんは、ただ「欲しい」という欲求を感ずることはできますが、その上位ニーズを
意識するということはあまりありません。
もちろん、全くないと言うわけではありません。
BEニーズやDOニーズを最初に意識してからHAVEニーズを感じて購買行動に移すお客さん
もたくさんいます。

普通は5個あたりが限度でしょう。
2～3個が普通かもしれません。

ここで導き出されたキャッチコピーは、自分たちが検証する必要はありません。
会議に出席した人たちが「良いだ、悪いだ」と言ったところで意味はありません。
全てはマーケットが判断するのです。

ちなみに、経験から言わせてもらえれば、経営者が「これが良い」と言ったキャッチ
コピーの反応が一番良くありません。

経営者は、自分の儲けだけを潜在的に考えてしまっているのかも知れないですね。
ですから、この作業は経営者1人でするのではなく、スタッフと一緒にした方が効果が
あると思います。

では、次にDOニーズからBEニーズを考え出していきます。
先に導きだされたDOニーズをもとに、それをしたい人はどのような人生を送りたいのか、
を考えてみてください。

BEニーズは複数のDOニーズから導きだされることもあります。
また、本来それが自然な形です。
BEニーズは、そんなにたくさん考え出されることはないでしょう。

ここで気をつけなければならないのは、BEニーズを考え出したつもりでも、それは
DOニーズでのひとつである可能性があるということです。
それを検証するには、やはり先と同じような、DOニーズとBEニーズの間に「それは主
としてどうありたいため」と「そのためには」という言葉を入れて、考え出された
両ニーズをつなげてみてください。

文章表現として違和感があれば、それはBEではなくDOニーズということです。
ここは、結構、はまりやすい落とし穴なので、特に意識して進んでください。

また、当然同じBEニーズであっても上位下位があることはDOニーズの時と同じです。
BEニーズを考え出すことができたなら、それから、先と同じ要領でキャッチコピーを
考えていきましょう。

違和感はありませんか？

なければ、今度は「そのためには」という言葉をつけてDOニーズからHAVEニーズを
連ねてください。
ここで、違和感があるもは排除してください。
これが検証です。

図で表して見ます。

実際にやってみると、上の図で表したようにDOニーズの中にさらに上位のDOニーズが
出てくることがあります。
そして、その上位のDoニーズは下位の複数のDOニーズの上位であることもあります。

この構成はアイデアが出た後で整理すればよいので、今のところは、実際にはこのよう
なあまり整然とは言えない形になってしまうことを承知しておいてください。

気をつけなければならないことは、この段位で一足飛びにBEニーズまで考えないことです。

ここまでできたら、まずは検証後のDOニーズからゴロのよいキャッチコピーを考え
出しましょう。
キャッチコピーは何を基本に考えるのでしたか？

そう、生活行動の１シーンです。
DOニーズを持った人の生活行動の１シーンを考え出してください。
これもゲーム感覚です。
出たもの全てを書き出してください。

この段階で10個も20個も出ることはまずありません。

◆　実際にキャッチコピーを作成しよう！

では、これまでの知識をもとにして実際にキャッチコピーを作成してみることにしま
しょう。

今までのような１人きりで考えることをやめて、従業員全員が参加する円卓会議の
ようなものを開催し、全員からどんなアイデアでもかまわないので、発表できる環境を
つくります。

そして、最初に今回販売を考えている商品を提示します。
先の例で言えば“スタミナ料理と冷たいビール”というセットメニューということに
なります。

この商品は、何もこのようなセットメニューでなくても、単品の料理でも、ワインなど
のドリンク類でも構いません。

商品が決定したところで、まずはHAVEニーズです。

これは簡単ですね。
「○○が欲しい」ですから、この「○○」には決定した商品名ということになります。

では、ここから、全員でこのHAVEニーズの上位ニーズであるDOニーズを考えだして
ください。
そして、考え出されたものを全て紙の上に書き出してください。

この際、考え出されたDOニーズを、出てくるたびに検証する必要はありません。
検証は後のことで、その時はとにかく出尽くすまで出してください。

出しきったところで、検証です。
先に説明したように、「それは主としてどうなりたいか」という言葉をつけてHAVE
ニーズからDOニーズを連ねてください。

それは、とりもなおさず、あなたのお店がお客さんのためにこの社会に存在する理由に
なっているはずです。

しかも、あなたはそれを独りでひねり出すのではなく、従業員の皆さんと常に考えて
いるという企業環境が自然と生まれるのです。

今まで、ことを図にまとめてみます。

さて、このようなことを考えていると、消費者のニーズというものの構造が何やら
見えてきました。

まず、消費者が購買を考える際の引き金になるのが、HAVEニーズであり、そのHAVE
ニーズを喚起させるものが上位ニーズであるDOニーズであり、そしてさらにそれを
支配しているのがBEニーズなのだということです。

話を元に戻して、先ほどのDOニーズが多すぎてという心配事に戻ります。

DOニーズでは数少ない生活シーンに絞り込むことは難しいことでした。
では、それをひとつ上位のBEニーズに上げてみて考えてください。
すると、いくつかのDOニーズは1つのBEニーズに集約できることがわかります。

そして、集約されたBEニーズについての人生シーンを考えてください。
それが、キャッチコピーになってきます。

ここでは、キャッチコピーの例は提案しませんので、あなた自身が、今まで説明して
きたことを踏まえてひねり出してみてください。
時間をゆっくりかけて構いません。
また、たくさんの人と一緒にゲーム感覚でやってみるのもいいですね。

以上がキャッチコピーを作成するための方法なのですが、このようにBEニーズまでを
考えていくと、そのうちにとてつもないお宝を手にすることができます。

そのお宝とは、
あなたのお店がこの社会に存在している理由が見えてくることです。

それもそのはずです。
BEニーズを考えることは、消費者の人生がどうありたいかということを真剣に考える
ことなのです。
そして、あなたのお店がそのテーマに沿って考えていくということは、お客さんの
人生のテーマを扱っているということになってきます。

つまり、あなたが提案する事柄は、お客さんの人生の悩みや問題の解決を提案し、
お客さんが望む「・・でありたい」を実現するために存在するのだということが
わかってくるのです。

では、消費者のニーズというのはDOニーズが一番上位なのでしょうか？
いいえ、「・・・したい」というニーズは、主として「どうありたい」というニーズ
を達成するためにあるのです。

「どうありたい」ために「どうしたい」という手段の流れというものがあるのです。
自動車が欲しい人は、「家族で遠出をしたい」のですが、それは「温かい家庭で
ありたい」と思っているからなのです。

「どうありたい」の「どう」とは“BE”ということです。

「疲れっぽいのでサッパリ料理ではなく精力増強を図りたい」というDOニーズを持った
人は、どんな人生を送りたいと思っているのか、というニーズがあるはずなのです。

例えば、「人生をパワフルに積極的に生きたい」というBEです。

このニーズのことを、“状態・存在ニーズ”または“人生ニーズ”とも言っています。
また、HAVEニーズやDOニーズに対してBEニーズと呼んでいます。
このレポートでは、以下BEニーズという言葉を使っていきます。

もちろん、前図において説明したと同じように、HAVEニーズと上位のBEニーズとは
「それは主としてどうありたいため」という言葉と「そのためには」という言葉に
よって矛盾なく回転しなければなりません。

これを図によって確認してみましょう。

◆　キャッチコピー作成ツール
「・・・したい」から「・・でありたい」を考える

ここまで、キャッチコピーを作るというよりも、キャッチコピーをひねり出すという
方法を伝えてきました。
文字どおりキャッチコピーはHAVEニーズを喚起させるためのDOニーズを考え出し、
そこから、生活行動の１シーンをゴロのよい言葉としてひねり出したものなのです。

ところが、ひとつ心配なことがあります。

それは、そのような生活の１シーンに共感してくれる人たちはどのくらいいるのだろうか？　
といった不安です。
そのために、1つのシーンだけでなく数多くのシーンを仮定して、こんなことも、
あんなこともということになってしまうのです。

そして、それがどれも的を得ているかの判断はマーケットにまかせるとなったら、
それこそテストのために莫大なコストを覚悟しなければなりません。

予算が潤沢にある大企業であればそれでもいいのですが、小規模の経営では、テストの
最中に資金がなくなってしまかもしれません。

では、いったいどうすればいいのでしょうか？

これを解決するためには、一旦、先に紹介した図に戻って見ましょう。

上記の図がHAVEニーズとDOニーズの関係を表すことを説明した図でした。

不思議にも日本人であれば、このリズムで言われる言葉は、自然にスッと頭に
飛び込んでくるものです。

同じ内容のことを表現するのであれば、なるべくゴロのよいリズム感を持った言葉を
ひねり出したほうが、より効果的なキャッチコピーになってきます。

前もって断っておきますが、この方法はキャッチコピーの作成方法を伝えているので
あって、そのコピーが当たるかどうかという問題を言っているのではありません。
当たるかどうかは、私やあなたが判断するのではなく、あくまでもマーケットだという
ことを覚えておいてください。

女房がこう言います。
「あなた、今日は暑かったでしょう。ご苦労様。暑くて食欲も出ないと思って、今日の
夕食はサッパリしたものを作りましたのよぉ」
その時の旦那のつぶやきを表現したというわけです。

このような生活行動の１シーンを言葉に表したものが、広告のキャッチコピーには大変
効果があるのです。
なぜなら、誰しもが経験しそうなシーンであるために、このキャッチコピーを見た人の
何人かは「これってオレのことか！」と感じてくれるのです。
このような感情を“共感”と言います。

人はキャッチコピーで共感すれば、その先の詳細も読み進みたくなるものです。
まさしく、人の心をキャッチするという役目を果たしてくれるのです。

でも反対に、ここまで表現を絞り込んでしまうと、共感してもらえなかった人たちには
完全に無視されてしまう心配があります。

私に言わせれば、その心配は全く不要です。
つまり、より多くの人たちに対して無難な物言いをしているコピーでは、かえって
誰からも共感はしてもらえないからです。

広告では、キャッチコピーの段階で読者に白黒をつけてもらうことが必要なのです。
乱暴な言い方をするならば、「用事のある人」だけに関心を持って読んでもらい、
そうでない人は、さっさと捨ててもらいたいのです。
ぜひ、キャッチコピーという言葉の役割を理解してください。

もうひとつ大事なことを言います。

私が例に挙げたキャッチコピーを読んで、あなたは何かを感じましたよね。

そう、言葉のリズムです。
前の例では「五・七・五」、後の例では「七・五・七・五・七・五」という口調で
作ってあります。

これは日本人ならDNAにしみついている言葉のリズムです。

だから、「これこれこういうニーズに応えます」とキャッチコピーで誘ってもなかなか
反応してくれないのです。

そこで、このDOニーズを生活行動の1シーンに置き換えてみる作業をします。

例えば、先の例で「夏の炎天下に外回りの営業をしている50歳代のサラリーマンは、
帰宅してもサッパリとした食事しか用意されておらず、パワー不足に悩んでいる」
という仮説がありました。

これは“スタミナ料理と冷たいビール”を欲しい人のDOニーズの仮説の中のひとつです。

これをニーズ通りにではなくもっと縮めた言い方をすると、「疲れっぽいのでサッパリ
料理ではなく体力増強を図りたい」ということですよね。

そのような人たちの生活行動の１シーンを想像してみます。

例えば
「サッパリ料理もいいけれど、
　　　　　オレは真夏のはたらき蜂」

「今日の仕事も辛かった
　　　　疲れた頭に浮かぶのは
　　　　　　うまい料理と冷たい一杯」

生活行動の１シーンという意味が少しは理解いただけたでしょうか？

前者の場合には、真夏の暑い頃のある家庭食卓での１シーンを想像したものです。
年中家事をしている女房は、今日は暑いから夕飯はサッパリしたものでも、ということ
で夕食の仕度を始めました。
ところが炎天下で外回りの営業をしているご主人は、暑さと空腹でヘトヘト。
明日のためにもコッテリとした疲労回復の夕飯が楽しみ、と言ったところです。
そんなギャップを抱えたまま夕食の時になりました。

『そのためには』
「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい

という感じですが、違和感はありますか？

次はどうでしょう？

「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい
　　『それは主としてどうしたいのか』
「最近冷たい彼氏の気をひきたい」
　　『そのためには』
「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい

どう思います？
確かに、彼氏の気を引きたいという気持から「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい
と思うこともあるかもしれませんが、最近冷たい彼氏の気をひきたい、そのためには
「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しいというつながりには違和感があります。
ですから、このようなDOニーズは後の検証の段階でボツにしていきます。

これが、DOニーズの検証のやり方です。
意外に簡単ですよね。

では、いよいよこれを基にキャッチコピーを考えて生きます。

「えっ！　DOニーズがキャッチコピーじゃないの？」

そうではありません。
DOニーズはあくまでもニーズであってそれをそのまま掲載してもインパクトはありません。
インパクトがなければ、読者の注目を目的とするキャッチコピーにはならないのです。

ここで、もう一度「消費者ニーズはあるのか？」という疑問に戻ってみてください。
消費者は普段自分のニーズというものをはっきりとは認識していないのです。

そして、HAVEニーズを口に出して言います。
その次に、「それは主としてどうしたい（どうなりたい）ため」という言葉をしゃべっ
てからDOニーズを言ってみます。

どうですか？
これは上位ニーズを想像する過程での思考方法ですから、たぶん大丈夫でしょう。

ここからが大事です。
次に、DOニーズを言ってから、今度は「そのためには」という言葉をしゃべってから
HAVEニーズを言ってください。

これに違和感がないようでしたら、その仮説は大丈夫ということです。
正しい仮説です。

でも、念のために言っておきますが、正しい仮説だからといって、それがマーケットの
中で反応するかどうかは、別の問題ですからね。

以上を図にしてみます。

ここまでは理解できましたか？

では、先ほどのDOニーズを使って試みてみましょう。

「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい
　　『それは主としてどうしたいのか』
「疲れっぽいので食事で精力増強を図りたい」

「スタミナ料理と冷たいビール」が欲しい・・・・HAVEニーズ

「疲れっぽいので食事で精力増強を図りたい」・・・DOニーズ
「最近冷たい彼氏の気をひきたい」・・・・・・・・DOニーズ
「今日の自分にごほうびをあげたい」・・・・・・・DOニーズ
　　　　・
　　　　・
・

気がついた方もいると思いますが、HAVEニーズの上位ニーズを考えることは、
前述した仮説を立てることと一緒なのです。
つまり、消費者ニーズをこちらが先に考え出してしまうということです。

ですから、この仮説はひとつに絞り込む必要はありません。
あなたが考えられるいろいろな仮説を書き出してみればいいのです。
また、あなたが１人で考える必要はありません。
従業員の方たちと一緒に、楽しく、ゲーム感覚で想像していけばよいのです。

皆でやるときに気をつけることは、仮説を考え出した時点で「それはおかしい」なんて
言ってはいけません。
とにかく何でも考えられることは全て出し尽くすと言う気持でやってください。

・・・と、そうは言っても考え出された全てが正しい上位ニーズであるはずがありません。
そこで、正しい上位ニーズがそうでないかを検証する方法をお伝えします。

まず、HAVEニーズを紙の下の方に書きます。
そして、その上に上位ニーズを書いてみます。

ですから、買ってもらうために感情を思いっきり高めてもらうような表現ばかりを
懸命に考えていたわけです。

それは決して悪いことではなく、広告の全てをまったく業者まかせにしているよりも
ましだったのですが、ここだけに集中してしまうとなかなかピッタリとする言葉が
創造できなかったはずです。

そこで、このような“HAVEニーズ”を踏まえて、「それでは、その商品を欲しいと
思っている人たちは、その商品を所有してどうしたいの」という“HAVEニーズ”の
さらに奥にある欲求を考えていくことにします。

先ほどの自動車の例で考えれば、「自動車が欲しい人たちは、その自動車でどう
したいの」ということを想像してみるのです。

すると、「彼女とドライブしたい」とか「家族で出かけたい」とか、自動車を所有した
ことで実現したい行為が浮かび上がってきます。

この一段上の欲求をここでは“行為ニーズ”という言葉で表します。
「こうしたい」という行動を表現することなので“HAVEニーズ”に対して“DOニーズ”
という言葉で区別していきます。
そして、それは所有した人たちの生活のニーズであることから“生活ニーズ”という
ものでもあります。
このレポートでは、以下、このニーズをDOニーズという言い方をしていきます。

ここで、あなたのビジネスで考えてみましょう。

先に例題にした商品“スタミナ料理と冷たいビール”を欲しいというHAVEニーズを
持った人たちは、どのような“DOニーズ”を持つのでしょう？
（このように考えていくことを、HAVEニーズの上位ニーズはなに？　と言っていきます）

では早速やってみましょう。

◆　【キャッチコピー作成ツール】
「・・・が欲しい」から「・・したい」を考える

ここまで、広告宣伝とは「生活者が抱えている悩みや問題の解決を提案する活動」
であること、そして、この「悩みや問題」を探し出すことはお客さんからのアンケート
からではなく、あなたの仮説を検証していくという話をしました。

ここからは、その仮説を考え出す方法ということについてお伝えしていきます。
いよいよここからが、広告の中のキャッチコピーを作成するツールになるのです。

まず、私は「消費者ニーズは消費者からは得られない」とお伝えしました。
しかし、消費者にも「これが欲しい」という欲求はあるはずです。
これがなければ、商品は絶対に売れません。

あなたにしても、自家用車を購入したのは、欲しいからであり、欲しくないけど買った
なんてことがあるはずはないのです。

この「欲しい」という欲求を “所有ニーズ”という言葉で表すとわかりやすいですね。
「所有したい」「持ちたい」「経験したい」という購買の直接的な感情です。
この感情が起きなければ、まず購買という行動はありえません。

所有ニーズは、「持ちたい」という感情のことですので “HAVEニーズ”という
言葉で表すこともできますし、求めているものが直接商品であることからことから
“商品ニーズ”という表し方もできます。
このレポートでは、以下、このニーズをHAVEニーズという言い方をしていきます。

実は、今まで多くの経営者は、この“HAVEニーズ”だけしか注目していませんでした。

広告におけるキャッチコピーを考える際でも、「欲しいと思わせるにはどんな表現を
したらよいか？」とか「欲しいと感じてもらえるのはどのような人たちなのか？」
といったことだけに集中していたわけです。

「人は感情でモノを買う」って言われています。

「久しぶりに彼女とデート。この時を逃したらしばらくまた会えない。今日は絶対に
そのまま帰すわけには行かないのだ。そこで彼女にもそれをわかってもらう意味でも
今日の食事には気を使いたい」

「最近ちょっと女房もお疲れムードらしい。身体がダルいと盛んにこぼす。それだけ
ならいいが、夫婦の会話もそのせいかトゲトゲしている。いっちょ、美味しいものでも
食わしてやって冷たいビールでもグッとやれば気が晴れるかもしれないな」

如何でしょうか？
こんな程度の仮説で構いません。
そして、なにも杓子定規に考えることもないのです。

自分が考えられる生活の１シーンをそのまま切りとってイメージしてみれば
よいのです。

これが「生活者が抱えている悩みや問題」を仮説にするという作業です。

あなたの商品はこれらの仮説を解決するためにあるわけです。
そして、広告とはこのような仮説を解決するための提案をさせてもらうということです。

ですから、仮説のように感じている方の目にあなたの広告が止まれば、その反応は
大きくなりますし、反対に仮説のように感じている人はあなたの想像だけで、現実には
あまり存在しなければ反応は全くないことになります。

しかし、それを検証するのは、あなたでも、私でもありません。
そう、それを検証するのは、実際のマーケットです。
やってみなければ、何の判断もできないのです。

ですから、広告の最初の段階では、仮説の中から１つだけを選ぶというのではなく、
いくつかの仮説を混合してテストをしてみるのです。
大々的に経費をかけて行うのはそれからです。

お客さん側から考えれば、ニーズを書くのではなく、いかに読む人（この場合はアン
ケートを頼んだ店舗側の主人）に「私は常識派の人間だ」とアピールすることになるの
です。

ですから、はっきり言って「消費者ニーズ」を見つけようとアンケートなどをやる
ことは全くの無駄。
しかも、それに経費をかけてするようなことはお金をドブに捨てると同じようなものです。

では、どうすれば「生活者の悩みや問題」を見つけることができるのか？

それは、見つけるのではなく、仮説を立てるということしかありません。

そして、その仮説を実際のマーケットに出してみて検証することです。
これ以外にはないのです。

具体的に説明します。
あなたのお店の商品、例えば“スタミナ料理と冷たいビール”であったとします。

では、この商品を汗水流して働いて得た大切なお金を払ってまで欲しいと思っている
人はどんな人たちでどんな悩みや問題を持っているのでしょう？

この答えが前述した仮説というものです。

仮説というくらいですから、ひとつではありません。
男女によっても違うものが考えられるでしょうし、年代によっても、さらには職業に
よってもさまざまに考えられると思います。

ちょっと、やってみましょう。

「夏の炎天下に外回りの営業をしている50歳代のサラリーマンは、帰宅してもサッパリ
とした食事しか用意されておらず、パワー不足に悩んでいる」

◆　消費者ニーズは本当にあるのか？

あなたの広告の目的が「生活者が抱えている悩みや問題の解決を提案する活動」である
と理解したところで、では、あなたのお客さんになってくれるかもしれない人たちの
「生活者が抱えている悩みや問題」って一体何なのでしょう？

いくら広告の目的が「生活者が抱えている悩みや問題の解決を提案する活動」である、
を理解したからといって、この根本的なことがわからないことには、そこから前には
進みません。

実際、他人の悩みや問題を調べることは大変なことです。

このようなテーマを投げかけられたときに、一番に考え付くのが「顧客アンケート」
というものだと思います。

お客さんの率直な気持を聞いて、その気持に応える経営をすればいいという考え方です。

お客さんの率直な気持のことを消費者ニーズという言葉で言い換えるとわかりやすいか
もしれません。
（お客さんを消費者という言葉で表すことが適しているとは思いませんが、この言い
回しの方が聞きなれていると思いますので試用します）

消費者のニーズに応えた店を展開すれば、それは繁盛するのは目に見えたことです。
ということなので、世の中の企業ではやたらと「アンケート」が営業戦術のひとつ
として扱われています。

でもね、アンケートというものを実際にやったことがある人ならわかると思うのですが、
そのほとんどがお客さんの本当の気持が書かれていないものなのです。

つまり、ウソが書かれている。

ウソと決め付けるとお客さんの悪口を言っているみたいなのですが、そうではなく、
お客さんは、「書いてください」と頼まれた瞬間に、頭の中で模範解答を無意識のうち
に探してしまうのです。

「チラシをやっても効果がない」

しかし、
広告とは、生活者が抱えている悩みや問題の解決を提案する活動
と頭の中の考えをチェンジしたらどうなるでしょう。

効果がなかったということは、そういう悩みや問題の解決を望んでいる人にヒット
しなかったか、そもそも提案の仕方が間違っていたのか、などと反省をしこそすれ、
チラシ手段そのものの責任にはしないですよね。

そして、潜在的な気持の点においては、あなたは困っている人のために広告という
手段を使って提案をしているのであり、それをいくらやったとしても自分の恥をさらす
ということにはなりません。
つまり、人助けのキャペーンをしていると考えればよいのです。

あなたの宣伝の目的は「ヒマだから」なのではなく、
「お役に立ちたいから」なのです。

このように広告への考えを再構築することによって、広告に掲載する文章自体が変わっ
てくるとは思いませんか？

そして、その内容も「私の設計の強みはこれこれしかじかです」という自分のアピール
だと思うのです。
これで、反応がとれればよいのですが、広告はそんなに甘くはありません。
自分のアピールをいくら叫んでみたって、振り向いてくれる人などそうそういるもので
はないのです。

ですから、「ウチの商売ではチラシをまいても何の反応はないのですよ」という言葉
がついつい出てしまうわけです。

そして、このような広告をする人にとっては無視できない心の奥に潜んでいる気持が
あります。

それは、「宣伝するのは恥ずかしい」という潜在的な心です。

この気持ちは技術屋さんと言われる人に多いのです。

技術屋といえば調理人さんもそうですから、あなたの心の奥底にもきっと潜んでいる
気持なのです。

ズバリ言いますよ。

「宣伝するということは、『自分の店がヒマだから来てくれ』とお願いしているよう
なものだ」

つまり、宣伝は自分の恥をバラまいているという思いが心のどこかにありませんか？

そして、その気持にさせる根っ子が、自分の利益を目的とする自分のピアールにある
ということに気がついてもらいたいのです。

広告の効果もないし、しかも、やればやるほど店のヒマ状態を知らせている気持に
なってくれば、誰だって広告なんてやりたくなくなります。

そして、やらないための正当性を証明するために、その原因をチラシという手段にする
ようななってくるのです。

するとこう話してくれました。
「それもあるかもしれませんが、とにかくいくら経費をかけてもムダなんです」

この方は一級建築士という、いわば技術屋さんですから、もともと営業という分野
には弱い人だったのかもしれません。
ですから、その人に対してマーケッティングのイロハを話してみても始まりません。

そこで、私は尋ねました。
「あなたは、チラシの目的というものをどのように考えていますか？」

冒頭にあなたに質問したものと同じです。
そして、帰ってきた答えが、先に紹介した６つの中2番目だったのです。

私は思いました。
その方がこのような考えを持っている以上、どんな広告をやっても自分の目的を
遂げることはできないだろうと。

その方とはほんの15分ほどの会話でしたので、それで終わってしまったのですが、
私の頭の中には「待てよ！　ひょっとして飲食業の経営者さんの中にも、この方と同じ
ような考え方をしている人がいるかもしれない」という思いが生まれてきたのです。

そこで、今さらとは思いますが、広告の目的というものについてあなたと私とで考え方
を共有しておきたいと思うのです。

では、私の考えを、まずお伝えします。

広告とは、生活者が抱えている悩みや問題の解決を提案する活動

この考え方に則して先ほどの一級建築士さんに当てはめてみるとどうでしょう。

この方が過去に作ったチラシを見たわけではないので断定はできませんが、技術屋さん
だとしたら、多分作ったチラシは広告代理店が製作したものだと推測します。

どういうことかと言いますと、あなたにとっては、広告とは先に挙げたようなあなたの
利益を目的としている。
しかし、広告の本来の役割は、広告を見た人を、あなたの希望する行動（来店や購入）
に移すことにあります。

ここに矛盾が発生します。

あなたが自分の利益のためにやっている広告に対して、本来自分のためにしか行動
しないと言われている人たちを行動させるという矛盾です。

言っている意味がわかりますか？

「人間とは自分に一番関心があるのであり、求めているのは自分へのメリットである」
という真実はなにも今さら言うまでもないはずです。

ところが、広告の目的は？　と尋ねられると、ついつい「自分の利益の為」と答えて
しまっているのです。
他人の利益のために人は行動するとは思えませんよね。
なのに・・・、不思議ですよね。

では、何でそのような考えになってはいけないのでしょうか？
それは、ある１人の経営者からの相談がきっかけでした。

その方は飲食業界の方ではありません。
一級設計士さんですから建築業界の方です。
たまたま、ある会合で話す機会があり、そのときにその方が言った言葉が気になった
のです。

その言葉とは
「ウチの商売ではチラシをまいても何の反応はないのですよ」

私はさもありなんという顔で、
「ほう？　でも原因はチラシという広告手段ではなく書かれている内容に原因がある
とは考えませんか？」

◆　広告の目的をあらためて考えてみましょう！

広告の目的って何でしょう？

最初からわかりきったことを聞くようですが、もう一度あなたと一緒に広告の目的と
いうことを考えてみたいと思っています。

では、あなたは広告（チラシでもセールスレターでもよいのですが）を何のために
やっているのでしょうか？

このように尋ねるといろいろな答えを聞くことが出来ます。

１．自分の会社や店を多くの人に知ってもらうため
２．自分の商品のメリットを多くの人に知らしめるため
３．お客さんに来てもらいたいため
４．売上を上げるため
５．新規のお客さんを獲得するため

人によってはより具体的なさまざまな答えを聞くことができるのですが、要約して
みると以上のようなところに要約されています。

あなた答えはどうでしたか？

この答えに当てはまらないあなたなりの答えがありましたでしょうか？

通常、広告活動にはそれなりのコストがかかりますので、それを何の目的や狙いもなく、
ただやっているという人はいないのではないかと思います。
ですから、いただいた答えを見てもそれぞれが納得できるものだと考えられます。

しかし、それはあくまでもあなたにとってのことなのです。