その通りですね。
大事なお金を払うのですから、何をどうしてくれるのか、
ご心配になられるのは当然です。
さらに、「本当に、コンサルティングを受ければ業績が上向くの？」
という疑問もあると思います。
もちろん、私としては業績を上向かせるつもりで
コンサルティングをするわけですが、
それを実現するにはあなたの協力が絶対に不可欠です。
あなたが何も考えることなく何もすることなく、
ただお金を払ってコンサルティングを受けるだけでは
業績を上げることは絶対にできません。
と先にクギをさしておいて、
では、具体的にはどのようなことをするのかを説明します。
まず、あなたには私と一緒にあなたのお店（会社）の現状を
正確に認識することからはじめます。
この現状認識は、“問題の原因は企業の内にある”という考えに基づいています。
あなたにしてみれば、問題とは「現状は業績が悪化している」
ということだと思うのですが、私たちがすることは、
業績悪化という問題の原因を探し出す前提として
現状を分析することだと理解してください。
次に、原因を突き止めるための真因認識をします。
この真因認識が的を射ているものであれば、
もう半分は「こっちのもの」と言うことができます。
あとは真因を解決するために何をしていくのかを考えます。
ここではじめて、あなたの知らないさまざまなマーケティング戦術を
組み合わせ戦略化していきます。
最後に実行計画を作成します。
３年から5年にわたる中期計画、そして本年度の年度計画を作ります。
私の予定では、ここまでを3ヶ月間で完了したいと考えています。
サイト内の『行列ができる店づくり研究会とは？』のページにも
ご案内していますが、ここまでのコンサルティングは無料です。
あとは、あなたが作成した計画に基づいて実践をしていくだけですが、
私の経験上、ひとりで実践を継続するのはなかなか難しいようです。
そのために、私があなたの実践をコーチしていきます。
最低毎月1度のミーティングはそのためのものです。